Aversión a La Pérdida

Tenés que tomar una decisión que sabés que es necesaria: cambiar de trabajo, capacitarte en algo nuevo, vender algo que ya no usás, tener esa conversación incómoda que venís esquivando. Pero te concentrás en lo que cuesta dar el paso —esfuerzo, dinero, incomodidad, riesgo— y eso te frena. Te decís “ahora no es el momento, mejor espero un poco más”. La creencia de fondo es que esperar es una postura neutral: mientras no decidís nada, no arriesgás nada. El problema es que la realidad no se detiene a esperarte. ...

Cuando estás frente a una encrucijada, tu cerebro no es una balanza electrónica que pesa las opciones de forma fría y precisa. Tiene, en realidad, un desajuste de fábrica: no pesa todas las opciones en igualdad de condiciones. El experimento que ganó un Nobel En 1979, los psicólogos Daniel Kahneman y Amos Tversky publicaron la Teoría de las Perspectivas, una investigación que años después les valió el Premio Nobel. Descubrieron un sesgo al que llamaron aversión a la pérdida: el dolor psicológico de perder 100 dólares es aproximadamente el doble de intenso que la alegría de ganar 100 dólares. Perder duele el doble de lo que ganar alegra. ...

Por qué nos cuesta tanto decidir cuando hay mucho en juego | La Pausa #8 | RSS.com Escuchá en: Spotify Apple Podcasts Amazon Music Creemos que no decidir es seguro. La ciencia detrás de la aversión a la pérdida (Kahneman y Tversky) dice lo contrario: quedarte quieto también tiene un precio. Vemos por qué perder duele el doble que ganar, la miopía de la pérdida y la falsa prudencia, y cerramos con una herramienta de tres pasos para dejar de pagar en silencio el costo de una decisión que venís postergando. ...